中国石化新闻网讯 “这次培训我学习到了许多站长要做的工作，回到岗位上以后，我作为店长相信能够协助站长更好的管理好加油站了！”参加站长轮训班的学员李飞，考核完成后自信地对自己的师傅说。近日，贵州石油站长站“加油站站长轮训班”开班，此次培训是以打造优秀人才、优秀站长为目标，是贵州石油为全面实施人才强企工程，为企业发展提供强有力人才支撑的重要举措。

    在站长培训站贵阳机场路二站，今年的站长轮训为期6个月，共24期，要求120名站长、站长助理、便利店店长等学员，在该站进行为期一周的封闭式学习培训。培训以轮岗实操为主，采取“师带徒”、“传帮带”的方式，由站长培训站各岗位的“大师傅”，针对加油站基础业务及工作流程进行理论教授、现场演示、现场实操等方式进行跟踪培养，全方位提升参训人员的职业素养、业务技能以及工作执行力。

    学员们在师傅带领下，在加油站营业员岗位、加油站班长岗位、便利店店长岗位、加油站站长岗位各学习一到三天。营业员岗位要负责做好现场轻非油推荐及销售、规范化服务、安全管理、设备维护及现场服务等；班长岗位负责当班加油站安全管理工作、加油站安全数质量设备的检查及设备物资台帐、定期实物盘点、负责安全设备的日常维护及操作等；店长负责做好非油商品销售、商品摆放、业务系统操作、进销存管理、商品盘点、设备维护及现场服务等；站长岗位要按照加油站管理规范和安全规定组织加油站开展好经营管理、现场管理、安全管理、数质量管理、档案资料的管理，云平台相关档案资料录入等。

    师傅们以问题为导向，坚持“手把手”教授，在实际工作中现场指出问题、当即整改问题，使学员对学习内容的掌握更加稳固熟练，并根据考核结果对学习应用情况进行跟踪，确保学员学到的知识、经验能够应用到工作实际中。贵州石油的“站长轮训班”全面提高了一线管理人员的业务技能和管理水平，为贵州石油高素质人才储备打造了优质的培养通道。

    （李曦 贾红梅）