中国石化新闻网讯 “百日攻坚创效”期间，广东石油围绕“保持发展强度，融合发展方式，抓好队伍建设”的工作思路，全力推进网点发展工作，努力克服疫情影响施工的种种困难，通过优化施工组织、升级技术手段，精准考核导向，自我加压，上半年新增投营45座油站，数量环比增长73%，创下了新增投营历史记录，预计年销量增长18万吨。

    “防疫施工双安全”，加快推进复工。面对疫情防控形势，广东石油锁紧“防疫、施工”双安全底线，重新编制施工方案，尽量安排机械化作业、严控现场作业人数，最大限度确保防疫安全。在疫情严峻时期，完成全省施工油站的防疫方案，加快工地复工，有力保障了各类工程的进度与质量，复工数及复工时间均排在销售企业前列。

    升级技术手段，按时保质完成投营。对油罐人孔、加油机底槽、钢结构加油棚、檐口标识、消防间消防沙池和卸油口等固定式、模式化的施工流程进行技术再论证、工艺再升级，实现工厂化生产和模块化安装，构建质量稳定、品质优良、价格合理的建设体系，有效缩短现场作业时间的同时确保工程质量。作为保障支持体系，发展部门建立每周工程协调会制度，省市联动，常态化开展工程建设系统风险分析，及时研究典型问题，采取有效管理手段、技术措施，为新建投营工作提速提效。

    创新设计，打造高水准综合服务形象站。以综合服务站建设为目标，优化融合国外、国内VI设计标准，结合“卡车司机之家”、自助洗车、快餐店等功能，统筹设计，打造高标准、形象好的综合服务驿站。此外，制定加油站简装标准，对加油亭、便利店、路牌等局部性的形象升级，采取板装、快装方式，在不改变整体格局的情况下，快速实现形象提升。

    （田峻 叶海鹏 黄嘉莉）