采掘车间业务绩效考核系统优化
中国矿业报
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2022-06-15
采掘车间的管理活动是以生产管理为主体,辅之以人员管理、物资管理、成本管理等。以此为主线,将业务内容加以抽象概括,集成了软件工程及系统集成技术、系统平台搭建及核心架构、软件设计技术、数据库技术,形成完整系统的车间信息管理系统应用软件,服务于车间的日常管理。三山岛金矿采用采掘车间业务绩效考核系统,全面解决了矿山生产中基础层面的生产组织、资源优化配置、精细化绩效核算等问题,有效提升了车间生产效率,降低了直接作业成本。自系统投入后,降低生产损失0.5%,井下人员劳动生产率提升15%,成本降低5%,两年累计实现直接经济效益3982万元。
该技术通过现代信息技术、管理模式、优化理论、数学模型的全面结合,有效解决矿山生产中基础层面的生产组织与资源优化配置问题,具有一定的先进性和创新性,在同行业具有引领示范作用。同时,技术建设成果可以封装成为数字矿山建设中的一个关键部件,推广前景广阔。
[本技术选自于自然资源部关于《矿产资源节约和综合利用先进适用技术目录(2019年版)》的公告,工作支撑单位:中国自然资源经济研究院]
技术推荐单位:中国黄金协会
技术申报单位:山东黄金矿业(莱州)有限公司三山岛金矿
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